01
Kurumsal yetkinlik görünümü
Strateji, süreç, insan, altyapı, tasarım, üretim ve tedarik zinciri birlikte ele alınır.
- Mevcut durum analizi
- Kanıt ve kayıt kontrolü
- Önceliklendirilmiş gelişim alanları
EYDEP DANIŞMANLIK ↗
EYDEP NEDİR?
Yetkinliği görünür kılan
kurumsal gelişim yaklaşımı.
Endüstriyel Yetkinlik Değerlendirme ve Destekleme Programı (EYDEP), savunma sanayii ekosistemindeki kuruluşların yetkinlik ve kapasitelerinin sistematik biçimde değerlendirilmesini ve gelişime açık alanlarının desteklenmesini amaçlayan SSB programıdır.
360°Kurumsal bakış
7Hazırlık ekseni
1Bütünleşik yol haritası
UZMANLIK ÇERÇEVESİ
Stratejiyi, sahadaki
kanıtlarla buluşturuyoruz.
Her çalışma; mevcut durum, risk, süreç, sorumluluk, kanıt ve performans boyutları birlikte değerlendirilerek kuruma özel yapılandırılır.
YÖNETİM KOKPİTİ · TEMSİLÎ GÖRÜNÜMGelişimi yalnızca anlatmayın.
Gelişimi yalnızca anlatmayın.
Göstergeyle yönetin.
Başlangıç seviyesi, hedef, sorumlu ve kapanış kanıtı aynı yönetim ritminde izlenir.
Örnek ilerleme modeli4 KPI
02
Kanıt temelli değerlendirme
Yalnızca doküman varlığına değil, süreçlerin sahada nasıl çalıştığına ve sonuç ürettiğine odaklanırız.
- Süreç etkinliği
- Performans göstergeleri
- Risk ve aksiyon izlenebilirliği
EYDEP DANIŞMANLIK ↗
03
Sürdürülebilir gelişim
Hazırlığı tek seferlik denetim faaliyeti olmaktan çıkarıp yönetim sisteminin doğal parçası hâline getiririz.
- Sorumluluk matrisi
- Yönetim gözden geçirmesi
- Dijital ilerleme takibi
EYDEP DANIŞMANLIK ↗
İLK ADIM